Kinh nghiệm xây nhà cho người tự xây, ít tiền

Kinh nghiệm xây nhà cho người tự xây, ít tiền

Kinh nghiệm hay Men-Viet   22:50:00

Thực tế mình đã xây nhà ở điều kiện ít tiền nên mình đã tự xây nhà và sau đây là những kinh nghiệm thực tế của mình

1. Huy động vốn nhà rồi

Hầu hết trong chúng ta sẽ không đủ tiền 100% khi xây nhà. Hầu hết chúng ta sẽ có từ 30-70% tiền do đó chúng ta cần huy động vốn từ những nguồn tiền nhàn rỗi không mất lãi

Việc này là việc hoàn toàn bình thường trong điều kiện xây nhà tại Việt Nam do đó bạn hãy tận dụng điều này vì vật giá và nhân công xây dựng có xu hướng tăng. Vì thế khi bạn có cơ hội bạn huy đông vốn bạn cần tận dụng thời cơ miễn là công việc của bạn có nguồn thu nhập ổn định trong tương lai

2. Tự thiết kế

Bạn nên nhờ người thân hoặc quen biết hiểu biết về xây dựng làm chủ trì cho việc thiết kế. Bạn cần đưa ra nhu cầu cụ thể như diện tích xây dựng, kiểu nhà, nhu cầu sử dụng phòng ngủ, phòng khách, phòng bếp...Bạn cũng đưa ra mức đầu tư để họ có thể tư vấn cho bạn

Bạn cũng cần tham khảo các ngôi nhà đã xây dựng, chú ý tham khảo chủ nhà về ưu nhược điểm mà các chủ nhà trước đó đã xây

3. Chọn phong cách nhà đơn giản

Các ngôi nhà đơn giản sẽ giảm giá thành xây dựng do tiết kiệm được công xây dựng cũng như duy trì dễ dàng sau này. Ngôi nhà của bạn tránh đắp vẽ, phào chỉ nhiều

4. Tối ưu theo nhu cầu sử dụng

Bạn nên xây nhà theo đúng nhu cầu sử dụng hiện tại hoặc tương lai 5-10 năm tới. Ví dụ gia đình bạn hiện tại có 2 vợ chồng và 1 con thì bạn có thể tính nhu cầu cho 2 vợ chồng và 2 con, tức là nhà sẽ có khoảng 3 phòng ngủ. Tuy nhiên 1 phòng ngủ hiện tại chưa có nhu cầu thì bạn chỉ cần sơn chứ chưa cần có giường, điều hòa hoặc lắp cửa. Việc này có thể hoàn thiện khi bạn có nhu cầu sinh Em bé thứ 2. Việc này sẽ giúp bạn chưa cần chi tiêu một khoản tiền

Có một điều bạn nên nhớ xây nhà thì giống như may một chiếc áo nên dài rộng hơn nhu cầu thực tế một chút là vừa nhưng có thể cơ nới sau này

5. Chọn vật liệu, vật tư phù hợp với mục đích

Việc chọn vật liệu, vật tư phù hợp tức là việc làm sao để vừa đạt được công năng sử dụng lại vừa đạt được tiết kiệm chi phí. Khi xây các bức tường ngăn phòng bạn có thể chọn gạch lỗ, mác xây chát cũng không cần cao. Cùng là gạch lát thì phòng khách bạn nên chọn gạch lát tốt còn phòng ngủ bạn có thể chọn gạch lát bình thường vì sau này phòng ngủ bạn có thể làm sàn gỗ, còn phòng khách thì không nên làm sàn gỗ vì thường xuyên lau chùi hơn

6. Xây nhà vào đầu năm

Việc xây dựng đầu năm sẽ gặp nhiều thuận lợi về thời tiết mát mẻ nếu có mưa thì chỉ là mưa xuân do đó vừa đạt được tiến độ lại đạt được hiệu quả về năng suất lao động giúp giảm chi phí nhân công. Bạn cần khởi công ngay sau tết nguyên đán để có thể hoàn thiện vào tháng 4-5 âm lịch khi mà thời tiết vừa nóng lên

7. Tận dụng nhân lực nhàn rỗi

Bạn hãy tận dụng nhân lực nhàn rỗi là những người thân vào thứ 7 chủ nhật hoặc cuối giờ chiều, đầu giờ sáng để họ có thể giúp bạn. Việc này sẽ giúp được đáng kể tiền nhân công

8. Kế hoạch và sự chuẩn bị chu đáo

Bạn cần có kế hoạch chuẩn bị chu đáo tránh các việc chờ đợi vật tư để tránh việc lãng phí nhân công. Bạn cần có kế hoạch xây sớm để chuẩn bị về thiết kế phù hợp tránh vừa xây dựng vừa thiết kế. Bạn cũng nên chuẩn bị nguyên vật liệu kề liền công trình để tránh khuân bê vác. Bạn cũng cần phải vệ sinh, rọn rẹp công trình để dễ thi công giảm nhân công lãng phí

Hy vọng những kinh nghiệm chia sẻ trên đây sẽ giúp ích cho các bạn tự xây nhà có ít tiền !

Động lực làm việc của tôi mỗi ngày là gì ?

Động lực làm việc của tôi mỗi ngày là gì ?

Quản lý sản xuất Men-Viet   22:16:00

1. Kiếm tiền

2. Phát triển bản thân

3. Được đi đây đi đó

4. Được chia sẻ điều mình học được, tích lũy được với người khác

5. Có kiến thức chia sẻ lại cho con cái

6. Được làm mình thích

7. Học hỏi điều mới mỗi ngày

8. Làm việc với nhóm của mình

9. Được giao lưu sau giờ làm việc

10. Văn hóa công ty

11. Chế độ công ty tốt

12. Làm giàu đẹp cho đất nước

13. Thử thách bản thân

14. Được khen ngợi

15. Được công nhận

8 Kỹ năng nhân viên QC cơ khí cần có

8 Kỹ năng nhân viên QC cơ khí cần có

Quản lý sản xuất Men-Viet   22:46:00

Dưới dây là 8 Kỹ năng nhân viên QC cơ khí cần có

1. Hiểu rõ vai trò của nhân viên QC

Trước tiên là nhân viên QC bạn cần hiểu rõ vai trò của mình. Bạn cần nắm rõ vai trò của nhân viên QC cơ khí là đo đạc các tiêu chí  trên bản vẽ đưa ra và so sánh với dung sai trên bản vẽ để đánh giá sản phẩm đạt hay không đạt. Vì vậy bạn cần tuân thủ chặt chẽ các tiêu chí cần kiểm soát trên bản vẽ

2. Hiểu các tiêu chí chất lượng trong cơ khí

Dung sai hình học cơ bản

Là nhân viên cơ khí bạn cần nắm rõ các tiêu chí chất lượng trong cơ khí như

- Dung sai kích thước: Đường kính trong, đường kính ngoài, kích thước theo bản vẽ

- Dung sai hình học: Độ tròn, độ đồng tâm, độ trụ, độ đảo, độ song song, độ đồng phẳng

- Dung sai bề mặt: Độ nhám

- Các tiêu chí về vật liệu: Độ cứng, độ bền kéo, độ bền uốn...

3. Sử dụng dụng cụ đo và các phương pháp thử nghiệm

Bạn cần phải biết sử dụng các công cụ và phương pháp thử nghiệm sau

- Thước m, căn lá, bàn máp

- Thước cặp, panme, highgate

- Highgate, Đồng hồ so

- Máy đo CMM

- Thuốc thử inox

- Các phương pháp kiểm tra ngoại quan: Via, xước

4. Đọc bản vẽ

Với bản vẽ bạn cần biết

- Các nguyên tắc bản vẽ thông thường

- Quy tắc trình bày bản vẽ với từng công ty. Với nhân viên QC cơ khí thì việc chú ý từng mục ghi chú nhỏ trên bản vẽ là điều quan trọng

5. Lập checklist kiểm tra

Thông thường các kết quả đo với chi tiết đơn lẻ sẽ được trình bày luôn lên bản vẽ, nhưng với các chi tiết có số lượng lớn thì bạn cần phải biết cách lập checklist cho trực quan

6. Phân loại và nhận biết sản phẩm lỗi

Trong quá trình kiểm tra chắc chắn bạn sẽ phát hiện ra sản phẩm lỗi. Nếu như bạn không tách riêng và nhận biết một cách phù hợp thì sản phẩm lỗi có thể lẫn vào hàng đạt. Do đó khi phát hiện sản phẩm lỗi bạn cần tách vào các thùng chứa riêng, bạn cần phải đánh dấu vào sản phẩm lỗi

7. Lưu trữ hồ sơ

Lưu trữ và sắp xếp hồ sơ để sau này có thể tra lại các kết quả đo là điều cần thiết. Tuy nhiên trong một công ty cơ khí sẽ có rất nhiều bản vẽ thì việc lưu trữ để sau này tìm lại dễ dàng và đầy đủ là một điều cần rèn luyện

8. Thống kê lỗi

Là một nhân viên QC bạn cần phải biết thống kê số liệu để chỉ ra xu hướng chất lượng của khâu bạn đang kiểm soát. Để thống kê lỗi bạn cần biết 2 kỹ năng chính

- Sử dụng Excel

- Sử dụng 7 công cụ QC

Trên đây là 8 kỹ năng của nhân viên QC cơ khí, hy vọng nó cũng sẽ giúp các bạn nhân viên QC ngành khác có sự tham khảo tương ứng

Hy vọng bài viết này hữu ích với mọi người !

Bạn cần làm gì khi bước vào môi trường làm việc mới

Bạn cần làm gì khi bước vào môi trường làm việc mới

Men-Viet   22:51:00

Bắt đầu công việc ở một môi trường mới như thế nào để công việc của bạn thuận lợi về sau đó là điều thực sự quan trọng. Với bản thân mình là người có một số lần chuyển việc thì mình rút ra kinh nghiệm sau:

1. Tìm kiếm điểm mạnh của công ty, của phòng ban làm việc

Trước tiến bạn hãy tìm kiếm điểm mạnh của công ty, của phòng ban mình làm việc để học hỏi cũng như là để tạo tinh thần hứng khởi cho bản thân. Điều này cũng giúp mọi người trong công ty có thiện cảm với mình, vì một lẽ tự nhiên ai cũng được khen. Và bạn là một người mới vào cái nhìn khách quan của bạn là một điều mà mọi người mong muốn. Thay vì chê bai hoặc tìm điểm chưa tốt thì hãy tìm điểm mạnh của nơi bạn làm việc

2. Tuân thủ nội quy, công ty

Bất kỳ công ty nào cũng sẽ có nội quy riêng, bạn nên tìm hiểu những gì được coi là quan trọng, nghiêm khắc nhất để bạn tránh mắc vào việc đó. Ví dụ có công ty nghiêm khắc trong đồng phục, có công ty lại nghiêm khắc về việc ăn vặt trong giờ, có công ty lại nghiêm khắc về sự đúng giờ khi đi làm hoặc họp

3. Tìm hiểu lịch sử, văn hóa công ty

Mỗi công ty đều có lịch sử và văn hóa riêng, và thường ảnh hưởng bởi lãnh đạo. Do đó bạn cần phải hiểu được điều này. Việc cư sử phù hợp với văn hóa công ty sẽ giúp bạn có cách ững xử phù hợp trong công việc. Ví dụ có công ty rất coi trọng văn hóa chào hỏi thì bạn cũng cần chú ý tới điều này

4. Tìm hiểu về sản phẩm của công ty

Hiểu rõ sản phẩm của công ty là điều vô cùng quan trọng, nó sẽ giúp cho bạn dễ dàng hình dung công việc của bạn và các phòng ban sau này

5. Lắng nghe suy nghĩ của mọi người

Trong quá trình giao tiếp hãy lắng nghe suy nghĩ của mọi người xung quanh mình, xem họ nghĩ thế nào, họ có khăn gì, họ yêu mến công ty ở điều gì, họ nghĩ gì về tương lai. Khi nắm bắt được tâm tự nguyện vọng của mọi người cũng sẽ giúp công việc của bạn sau này thuận lợi

6. Cải thiện các điểm yếu của bạn thân

Khi bạn mới vào công ty thì ngoài việc tìm hiểu nơi làm việc thì bạn cũng nên tìm cách khắc phục điểm yếu, điểm hạn chế của bản thân tại nơi làm việc như về kiến thức ngành, kỹ năng nào đó bạn thấy mình yếu ở môi trường mới

7. Hỗ trợ mọi người trong công ty

Song song với quá trình tìm hiểu công ty, khắc phục điểm yếu của bản thân, bạn nên hỗ trợ mọi người công ty để thể hiện sự hợp tác của bạn với mọi người, và do đó mọi người sẽ có cảm tình tốt với bạn. Họ sẽ chia sẻ với bạn nhiều hơn

8. Tham gia cải thiện các vấn đề của công ty

Khi đã làm được 7 điều ở trên thì lúc này bạn cần thể hiện mình nhiều hơn vào việc tham gia giải quyết các vấn đề của công ty. Lúc này bạn hãy thể hiện những sở trường của mình

Trên đây là kinh nghiệm của mình khi hòa nhập môi trường mới. Hy vọng kinh nghiệm này sẽ giúp các bạn đặc biệt là các sinh viên mới ra trường

Quản lý trực quan trong sản xuất

Quản lý trực quan trong sản xuất

Men-Viet   23:01:00

Quản lý trực quan là truyền tải thông tin dễ thấy, dễ hiểu trong nhà máy giúp mọi người nắm bắt thông tin nhanh chóng và phát hiện ra các trạng thái bất thường một cách nhanh nhất

Dưới dây là các ví dụ về Quản lý trực quan trong sản xuất

2. Layout nhà xưởng

3. Vạch kẻ đường, vạch phân khu

4. Biển chỉ dẫn

5. Biểu đồ, dashboard

6. Sắp xếp trực quan

7. Kế hoạch trực quan

Phân biệt Lead time, Cycle time và Talkt time là gì ?

Phân biệt Lead time, Cycle time và Talkt time là gì ?

Men-Viet   22:12:00

Lead time: Thời gian tính từ khi đặt hàng tới khi khách hàng nhận được hàng. 

Đây là đại lượng đặc trưng khả năng đáp ứng của Nhà máy, Lead time càng ngắn thì khách hàng càng nhận được hàng sớm

Ví dụ: Ngày 20/8 khách order 500 sản phẩm, ngày 25/8 khách nhận được thì lead time là 5 ngày

Cycle time: Là thời của 1 sản phẩm tính từ lúc vào truyền tới khi ra khỏi truyền

Đây là đại lượng thể hiện cho độ thời gian lưu trên truyền của sản phẩm, sản phẩm càng lưu trên truyền lâu thì chi phí sản xuất càng tăng

Ví dụ: 1 chiếc áo từ khi bắt đầu cắt vải tới khi đóng hộp xong thì mất 4h, Cycle time = 4h

Talkt time: Là khoảng cách giữa 2 sản phẩm liền kề trên truyền

Đây là đại lượng đặc trưng cho năng suất của nhà máy. Nếu Talkt time càng nhỏ nghĩa tốc độ ra hàng càng nhanh

Ví dụ: Trên dây truyền khoảng cách 2 chiếc áo là 15 phút, do vậy năng suất 1 ca 8 tiếng là = 8*60/15= 42 cái

PQCDSMEH là gì ?

PQCDSMEH là gì ?

Quản lý sản xuất Men-Viet   21:56:00

PQCDSMEH là viết tắt của các từ dưới đây

P: Productivity - Năng suất

Q: Quality - Chất lượng hàng hóa

C: Cost - Chi phí sản xuất

D: Delivery - Tiến độ giao hàng

S: Safety - An toàn lao động

M: Morale: Tinh thần của người lao động

E: Enviroment: Môi trường (bao gồm môi trường lao động và ảnh hưởng môi trường bên ngoài nhà máy)

H: Health: Sức khỏe người lao động

Trên đây là các hạng mục quản lý trong một nhà máy

Công cụ cải tiến thao tác "Ít - Cùng - Ngắn - Dễ"

Công cụ cải tiến thao tác "Ít - Cùng - Ngắn - Dễ"

Men-Viet   21:33:00

 Khi cải tiến thao tác bạn chú ý sử dụng Công cụ "Ít - Cùng - Ngắn - Dễ" sau:

Ít: Ít thao tác nhất

Cùng: Làm cùng 2 tay

Ngắn: Di chuyển ngắn nhất

Dễ: Dễ làm nhất

ECRS: Công cụ tối ưu hóa quy trình

ECRS: Công cụ tối ưu hóa quy trình

Quản lý sản xuất Men-Viet   23:13:00

Trong việc tối ưu hóa quy trình thì chúng ta sẽ hướng tới làm sao để quy trình ngắn gọn nhất, đơn giản nhất thì chúng ta sẽ sử dụng công cụ ECRS

ECRS là viết tắt của 4 từ Eliminate, Combine, Rerange và Simplify

Eliminate: Tức là trong quy trình chúng ta sẽ tìm cách loại bỏ các bước không cần thiết như chờ đợi, tìm kiếm, thao tác thừa, sửa chữa

Combine: Tức là chúng ta tìm cách kết hợp các bước với nhau: Việc này thường liên quan tới việc phân công lại công việc cho mọi người để đảm bảo sự cần bằng công việc giữa các thành viên. Cách này thường kết hợp công việc ít thời gian cho một người

Rerange: Sắp xếp các bước theo 1 thứ tự mới phù hợp hơn. Để làm tốt việc này chúng ta áp dụng quy tắc đầu ra của công đoạn này là đầu vào của công đoạn sau

Simplify: Chúng ta tìm cách làm một bước nào đó trở nên đơn giản hơn: Với các bước khó thì chúng ta nên tìm cách thay làm đơn giản bằng một giải pháp khác bằng cách làm khác, công cụ khác thậm chí là chia thành các bước nhỏ hơn

Hy vọng các bạn đã hiểu ECRS là gì và sẽ ứng dụng nó vào việc tối ưu hóa quy trình của mình
 

Cách phát hiện vấn đề để cải tiến tại hiện trường sản xuất

Cách phát hiện vấn đề để cải tiến tại hiện trường sản xuất

Quản lý sản xuất Men-Viet   22:37:00

Cách đơn giản nhất để phát hiện vấn đề tại hiện trường đặt câu hỏi "Có đúng không ?, có gì bất thường không ?, có thể làm gì tốt hơn không ?"

"Có đúng không ?"

Đây chính là câu hỏi để xác định xem các quy định có được tuân thủ như mọi thứ có để trong khu vực quy định, người công nhân có làm đúng thao tác không, hàng hóa có được kê lót không

Nếu trong một nhà máy mà không thể trả lời như thế nào là đúng thì đó là vấn đề lớn nhất vì nhà máy đó là một nhà máy thiếu tiêu chuẩn, thiều quy định và về cơ bản là thiếu vai trò của người quản lý

"Có gì bất thường không ?"

"Có gì bất thường không ?" là câu hỏi tiếp theo, vì ngay cả khi mọi thứ đều đúng thì cũng có những điều bất thường ví dụ như: tại sao có một bạn công nhân lại không làm việc, bạn đó chờ đợi gì sao, công đoạn trước đó không cấp đủ hàng cho bạn đó làm sao. Bằng câu hỏi "Có gì bất thường không ?" chúng ta ngay lập tức phát hiện được vấn đề

"Có thể làm gì tốt hơn không ?"

Mọi thứ đều đúng, mọi thứ không có gì bất thường, vậy thì sẽ không có gì cải tiến sao vậy thì câu hỏi tiếp theo là "Có thể làm gì tốt hơn không ?" ví dụ như làm gì để không phải lau sản phẩm không, làm gì để nhanh hơn không...Bằng câu hỏi này tự chúng ta đã thiết kế ra các vấn đề để xử lý

Qua 3 câu hỏi "Có đúng không ?, có gì bất thường không ?, có thể làm gì tốt hơn không ?" trên chúng ta sẽ có thấy rất nhiều việc cải tiến

Rất mong qua bài viết này các bạn sẽ có Cách phát hiện vấn đề để cải tiến tại hiện trường sản xuất hiệu quả

Tam hiện là gì ?

Tam hiện là gì ?

Quản lý sản xuất Men-Viet   22:25:00

Tam hiện có nghĩa là Hiện trường, hiện vật, hiện trạng

Hiện trường

Tức là tới hiện trường để nắm vấn đề

Hiện vật

Là quan sát hiện vật, hiện tượng tại hiện trường

Hiện trạng

Qua việc xem xét hiện vật, hiện tượng chúng ta sẽ xác định được hiện trạng từ đó xác định được các vấn đề

Tam hiện chính là là công cụ để người quản lý xác nhận lại vấn đề mà không phải qua việc báo cáo của nhân viên.

5W2H là gì ? Cách áp dụng 5W2H vào việc công việc hàng ngày

5W2H là gì ? Cách áp dụng 5W2H vào việc công việc hàng ngày

Quản lý sản xuất Men-Viet   22:15:00

5w2h là cộng cụ tư duy vô cùng hữu ích, nó giúp chúng ta hiểu rõ công việc chúng ta định làm sắp tới

5w2h là viết tắt của What, Why, Who, When, Where, How, How much

5w2h là gì ?

What: Làm gì

Việc chúng ta định làm là gì ?. What chính là quan trọng nhất vì chúng ta đã trả lời được việc chúng ta làm. Các bạn cần đưa ra một cách cụ thể và rõ ràng việc mình cần làm là gì

Ví dụ: Tôi sẽ đi bộ vào buổi sáng

Why: Tại sao cần làm

Tại sao chúng ta cần làm việc đó, làm việc đó sẽ được lợi ích gì

Ví dụ: Vì tôi thấy công việc của tôi ít vận động nên tôi cần đi bộ để vận động nhiều hơn

Who: Ai làm

Ai làm việc đó, ai chủ trì, ai phối hợp

Ví dụ: Để đi bộ vui vẻ hơn tôi đã rủ một người bạn của mình đi cùng

When: Khi nào xong

Khi nào phải làm xong việc đó, làm việc đó từ khi nào

Ví dụ: Tôi sẽ đi bộ từ lúc 5h sáng tới 6h sáng

Where: Ở đâu

Làm việc đó ở đâu

Ví dụ: Tôi sẽ đi bộ ở công viên gần nhà, mỗi vòng quanh công viên khoảng 2 km, mỗi sáng tôi sẽ đi 2 vòng

How: Bằng cách nào 

Cách thức chúng ta dự định làm việc đó là thế nào

Ví dụ: Tôi đã tìm hiểu và biết được cách đi bộ hiệu quả là

1. Tôi chọn 1 đôi dày chuyên cho đi bộ và chọn vài bộ quần áo phù hợp cho việc đi bộ

2. Trước khi đi bộ tôi có bài tập khởi động 10 phút

3. Khi đi bộ nên trò chuyện với bạn bên cạnh sẽ kiểm soát được nhịp thở

How much: Bao nhiêu tiền

Chúng ta làm việc đó hết bao nhiêu tiền

Ví dụ: Thực tế việc đi bộ chỉ mất chi phí về giày tập và quần áo tập, hàng tháng tiêu hao cho việc này khoảng 200k

Hy vọng bài viết đã giới thiệu cho các bạn hiểu được 5W2H là gì và cách áp dụng 5W2H vào công việc hàng ngày

7 Cách Quản lý thời gian hiệu quả để đạt mục tiêu của Bạn

7 Cách Quản lý thời gian hiệu quả để đạt mục tiêu của Bạn

Quản lý sản xuất Men-Viet   22:29:00

"Cách quản lý thời gian hiệu quả" là câu hỏi hầu hết của những người đang đi tìm kiếm thành công. Mỗi người mỗi ngày đều có 24h, nhưng cách quản lý thời gian của mỗi người lại đem đến kết quả khác nhau cho mỗi người

Và bạn là một người đi tìm kiếm sự thành công thì các gợi ý sau đây sẽ giúp bạn có "Cách quản lý thời gian hiệu quả". Đó là:

1. Không giới hạn thời gian bạn có mỗi ngày

Nếu bạn suy nghĩ là bạn cố định 8h để ngủ mỗi ngày thì bạn cần loại bỏ ngay suy nghĩ đó, vì trong trường hợp chỉ có 1 suy nghĩ bất biến đó là chúng ta phải đạt được mục tiêu và bạn có thể phải quên ăn quên ngủ để đạt được mục tiêu đó. Chúng ta có thể tự thưởng cho mình sau này

2. Tập trung vào giá trị công việc

Điều quyết định của người thành công là luôn biết tập trung vào giá trị công việc. Tại sao Bill Gates lại thấy tờ 100$ rơi mà không nhặt vì Ông ta thấy rằng cùng trong thời nhặt tiền thì ông có thể tạo ra nhiều giá trị hơn tờ 100$ mà Ông nhặt. Hãy chọn các công việc theo nguyên tắc Pareto 80/20, tức là hãy giành 80 thời gian cho 20% công việc quan trọng nhất của Bạn

3. Loại bỏ các yếu tố sao nhãng

Bạn cần phải loại bỏ các yếu tố khiến bạn mất thời gian vào những việc không đâu hoặc làm bạn mất sự tập trung.

Các thói quen khiến bạn mất tập trụng là: Chuyện phiếm với bạn bè, online chat chít, hoặc xem các video, tin tức không đâu trên facebook, youtube, các trang tin tức

4. Tập trung vào sự chuẩn bị, hoạch định

"Nếu cho tôi 4h để chặt củi thì tôi sẽ dùng 3h để mài rìu" đây chính là câu nói để cho chúng ta hiểu ý nghĩa của việc chuẩn bị, hoạch định. Trong thời gian làm một việc nào đó nếu bạn có sự chuẩn bị càng tốt thì kết quả của công việc đó càng cao

Ví dụ nếu bạn tiếp khách bạn chỉ có thời gian tiếp họ khoảng 1h nhưng để có buổi tiếp khách thành công bạn sẽ phải mất nhiều ngày để chuẩn bị: Tài liệu trình chiếu, chuẩn bị phòng họp, yêu cầu các bộ phận rọn dẹp vệ sinh công ty...

Việc chuẩn bị cũng bao gồm việc bạn loại bỏ và dự trù các yếu tố rủi ro: Ví dụ như bạn sẽ phải thử máy chiếu trước ngày họp trước đó 1 ngày

5. Loại bỏ các yếu tố cản trở

Bạn đã bao giờ mất hàng giờ để tìm tài liệu không, sự bừa bộn là 1 yếu tố cản trở công việc. Vì vậy bạn luôn cần tập trung loại bỏ các yếu tố cản trở để đảm bảo công việc của bạn không bị mất thời gian vào các lãng phí không cần thiết

6. Trao đổi thông tin hiệu quả

Khi bạn cần truyền đạt thông tin cho người khác thì bạn cần sắp xếp thông tin để truyền đạt cho đối phương 1 cách rõ ràng, ngắn gọn

Ngược lại khi người khác truyền đạt thông tin cho bạn, bạn cần lắng nghe một cách cẩn thận

Trong quá trình truyền đạt thông tin bạn cần làm rõ các điều sau đây

1. Điều gì cần truyền đạt

2. Ai cần truyền đạt

3. Vì sao cần truyền đạt

4. Cách truyền đạt ra sao (cách nào, khi nào, ở đâu)

7. Tự thưởng bản thân

Chúng ta cần tái tạo lại năng lượng, sự tự thưởng cho bản thân và nhóm của bạn luôn là điều cần thiết đặc biệt là sau các chiến dịch lớn. Đôi khi kết quả có tồi tệ đi nữa thì sự tự thưởng bản thân và nhóm của bạn luôn là điều cần thiết

Hy vọng với 7 gời ý trên bạn sẽ có "Cách quản lý thời gian hiệu quả"

Mục tiêu là gì ? Cách đặt mục tiêu

Mục tiêu là gì ? Cách đặt mục tiêu

Kỹ năng làm việc Men-Viet   21:21:00

"Mục tiêu là gì ?" chắc chắn là câu hỏi rất nhiều người. Việc hiểu rõ "Mục tiêu là gì ?" chính là chìa khóa của người thành công

Trong bài viết này mình xin chia sẽ "Mục tiêu là gì ?" và "Cách đặt mục tiêu" theo quan điểm cá nhân của mình, thông qua một ví dụ xuyên suốt

1. Mục tiêu là gì ?

Mục tiêu là kết quả cần đạt ở một thời điểm trong tương lai

Ví dụ: Hiện tại là 31-7- 2022, tôi đặt mục tiêu 31-12-2022 tôi có 1 tỷ

Mục tiêu gắn với một người hoặc một nhóm người

2. Cách đặt mục tiêu 

Khi đặt mục tiêu cần làm rõ

1. Mục tiêu là của ai: của cá nhân hay tổ chức

Đây là mục tiêu cá nhân của tôi, tuy nhiên tôi cũng chia sẻ mục tiêu này với vợ và gia đình để mọi người hỗ trợ và tạo điều kiện về mặt thời gian

2. Thời điểm đạt được mục tiêu

Như ví dụ ở trên: Thời điểm đạt được mục tiêu là 31-12-2022

3. Mục tiêu xem xét trên hiện trạng

Hiện tại là 31-7-2022 tôi đã có 700 triệu, hiện tại mỗi tháng tôi có kiếm được 50 triệu, do vậy tình hình bình thường từ giờ tới cuối năm tôi sẽ có khoảng 950 triệu, tuy nhiên tôi đặt mục tiêu cao hơn là mỗi tháng kiếm được 60 triệu do vậy Tôi đặt mục tiêu 31-12-2022 tôi sẽ có 1 tỷ

4. Mục tiêu phải rõ ràng, cụ thể, và đo được

Mục tiêu ở trên tôi đặt rất cụ thể là số tiền tôi có, đó là một mục tiêu rất cụ thể và rõ ràng

5. Mục tiêu phải thể hiện sự cố gắng

Tôi đã không đặt mục tiêu là 950 triệu mà đặt là 1 tỷ để có động lực hơn

6. Mục tiêu phải có tính tập trung

Ngoài mục tiêu vừa nêu ra thì tôi không có mục tiêu khác ngoài mục tiêu này để bản thân có sự tập trung

7. Mục tiêu tiếp theo sẽ là gì

Mục tiêu tiếp theo sau khi kiếm được 1 tỷ là tôi sẽ xây nhà tháng 2-2023

8. Làm rõ cách thức đạt được mục tiêu

Hiện tại công việc kinh doanh quần áo của tôi sẽ có doanh thu khá đều và tiền lãi khoảng 50 triệu, tôi sẽ tập trung vào mảng quần áo thu đông sắp tới để có doanh thu và lãi nhiều hơn

Thông qua bài này hy vọng các bạn có thể hiểu được "Mục tiêu là gì ?"

Định nghĩa 5S là gì chuẩn nhất và Cách thức thực hiện 5S

Định nghĩa 5S là gì chuẩn nhất và Cách thức thực hiện 5S

Quản lý sản xuất Men-Viet   14:30:00

Trong bài viết này chúng tôi sẽ giúp mọi người hiểu 5S là gì và Cách thức thực hiện 5S hiệu quả 

1. 5S là gì ?

5S là gì ?

Sàng lọc

Là công việc loại bỏ các thứ không cần thiết khỏi công việc và sắp xếp các thứ cần thiết theo mức độ cần thiết

(Căn cứ để sàng lọc)

Sắp xếp

Sắp xếp là việc sắp sếp đảm bảo sao cho dễ thấy, dễ lấy, dễ để lại

Cơ sở của việc sắp xếp chính là sự tiện dụng

- Sắp xếp theo chiều cao (vùng nhìn thấy của mắt)

Để mọi thứ trong tầm mắt

- Sắp xếp mọi thứ theo chiều rộng 

Bố trí theo vùng làm việc

Sạch sẽ

Sạch sẽ việc duy trì môi trường làm việc sạch sẽ

Việc cốt lõi của hoạt động sạch sẽ là việc làm sao để không phải vệ sinh quét rọn mà vẫn sạch sẽ, do đó việc sạch sẽ dựa trên

+ Tạo tinh thần giữ gìn môi trường sạch sẽ của từng cá nhân

+ Vệ sinh môi trường làm việc hàng ngày

+ Thúc đẩy hoạt động cải tiến chống phát sinh bụi bẩn

Săn sóc

Săn sóc việc tạo ra quy định, quy chế để hoạt động Sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ được duy trì và cải tiến

Sắn sàng

Sẵn sàng trước tiên là mục đích của hoạt động sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ và săn sóc

Sẵn sàng chính là việc tạo ra nơi làm việc sẵn sàng, không có tai nạn lao động

Sẵn sàng là việc tạo ra hàng hóa mà khách hàng nhìn thấy đã muốn mua

Sẵn sàng chính là việc mọi người sẵn sãng thực hiện hoạt động sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ và săn sóc

2. Tại sao cần thực hiện 5S

Lợi ích vô hình :

Thay đổi ý thức và nhận thức về sự tuân thủ và cải tiến liên tục

Tăng sự gắn kết nhân sự với công ty

Lợi ích hữu hình

Đảm bảo An toàn lao động

Đảm bảo chất lượng

Đảm bảo tiến độ

Tăng thương hiệu, tăng doanh thu

Giảm chi phí sản xuất

3. Cách thực hiện 5S

1. Đào tạo nhận thức 5S ban đầu cho toàn bộ công ty

2. Thành lập ban 5S

3. Phân chia khu vực quản lý và dán/sơn vạch phân chia

4. Thiết lập bảng tin 5S

5. Sáng tạo các khẩu hiệu

6. Làm lễ Kick-off

7. 3S toàn nhà máy

8. Cải tiến theo chủ đề

9. Tuần tra 5S

10. Chụp ảnh trước sau

11. Vệ sinh toàn nhà máy

12. Thiết lập tiêu chuẩn 5S

13. Đào tạo nhận diện lãng phí

14. Giao lưu học hỏi các công ty khác

15. Tổ chức buổi báo cáo 5S - Cải tiến hàng tháng

16. Xây dựng cơ chế thưởng 5S

4. Yếu tố kiên quyết để 5S thành công

1. Sự nhận thức và tham gia của lãnh đạo

2. Năng lực của đơn vị tư vấn

3. Duy trì hoạt động đánh giá, báo cáo, khen thưởng

Tinh thần 3 tự của mỗi cá nhân trong Công ty

Tinh thần 3 tự của mỗi cá nhân trong Công ty

Quản lý sản xuất Men-Viet   22:17:00

Tinh thần 3 tự theo mình trải nghiệm rất hữu ích cho công việc của mình, nó giúp cho cá nhân mình tự phát triển. Vậy tinh thần 3 tự là gì ?

1. Tự nhận thức

Nhận thức vai trò của mình trong tổ chức

Nhận thức vai trò của mình trong từng tình huống, đặc biệt là khi có sự cố hoặc 1 công việc khó khăn

Biết gắn lợi ích của bản thân với lợi ích của tổ chức

Biết việc gì là quan trọng tại mỗi thời điểm

2. Tự quản lý

Tự đặt ra các mục tiêu cá nhân phù hợp với mục tiêu của công ty để phát triển

Làm việc không cần phải giám sát

Chủ động liên hệ với mọi người để xử lý công việc

Chủ động báo cáo với cấp trên khi có vấn đề và những thời điểm quan trọng

Tự chịu trách nhiệm với cấp trên trong mọi công việc

3. Tự cải tiến

Tự nhận diện các vấn đề trong công việc

Cải tiến công việc của mình 1 cách thường xuyên

Lan tỏa tinh thần cải tiến tới mọi người

Trên đây là mô tả khái niệm 3 tự, hy vọng các bạn đang đi làm sẽ học tập theo các điều trên, bên cạnh đó các bạn là quản lý hướng tới cho nhân viên dưới quyền học tập tinh thần 3 tự trên

7 bí quyết để ngôi nhà bạn luôn sáng sạch mà không phải rọn dẹp nhiều

7 bí quyết để ngôi nhà bạn luôn sáng sạch mà không phải rọn dẹp nhiều

Kinh nghiệm hay Men-Viet   22:16:00

Dưới đây là 7 bí quyết để ngôi nhà bạn luôn sáng sạch mà không phải rọn dẹp nhiều 

1. Tạo ý thức cho mỗi thành viên trong gia đình

Quan trọng nhất trong việc ngôi nhà luôn sáng sạch là ý thức mỗi thành viên trong gia đình. Cho dù là người già hay trẻ em đều cần được chỉ cho về cách giữ gì nhà cửa sạch sẽ. Có lẽ đây là việc khó nhất nhưng cũng là việc quyết dịnh nhất

Luôn làm sao để mọi người có thói quen dùng cái gì lại để về chỗ đó. Ngoài ra cũng cần phân công việc vệ sinh nhà cửa theo khu vực cho từng thành viên

2. Chọn các màu sáng cho sơn và nội thất của bạn

Màu sơn nhà và nội thất sáng sẽ giúp bạn có động lực giữ gìn nhà cửa sạch sẽ hơn. Màu sơn và nội thất sáng cũng giúp bạn dễ dàng phát hiện các vết bẩn để loại bỏ chúng

3. Quy định vị trí để rác

Hãy bố trí các vị trí để rác thích hợp trong ngôi nhà. Cần bố trí nơi để rác tại phòng bếp, phòng khách, nhà vệ sinh

4. Chọn gạch lát, sơn tường có chất lượng cao

Gách lát và sơn tường có chất lượng cao sẽ giúp chúng ta vệ sinh nhà cửa 1 cách nhanh chóng

5. Sắm ít đồ nhưng chất lượng

Ngôi nhà sáng sạch cần gắn với việc ít đồ đạc. Do ít đồ đạc bạn hãy nên chọn các đồ chất lượng, có kiểu dáng đơn giản nhưng sang trọng và dễ dàng vệ sinh

Từ việc bạn chọn các thiết bị vệ sinh sang trọng, sạch sẽ tới các loại đồ bếp cũng cần chọn các loại là inox 304 để chúng luôn sáng đẹp

6. Tủ đồ có chân đủ cao để vệ sinh

Nếu không có chân cao việc, tủ đồ sẽ là nơi tích tụ bụi bẩn do rất khó vệ sinh

7. Mua máy hút bụi, robot hút bụi

Tiếp theo để có thể vệ sinh nhà cửa nhanh chóng, không mất sức thì các công cụ hỗ trợ như máy hút bụi, robot hút bụi là 1 trợ thủ đắc lực

Hy vọng với 7 bí quyết trên sẽ giúp ngôi nhà bạn luôn sáng sạch mà không phải rọn dẹp nhiều 

Nếu mỗi năm tăng lương 10% sau bao năm lương bạn gấp đôi hiện tại ?

Nếu mỗi năm tăng lương 10% sau bao năm lương bạn gấp đôi hiện tại ?

Nhân sự Men-Viet   22:52:00

Một giả thiết đặt ra là, nếu mỗi năm bạn được tăng 10% năm lương, 
Vậy sau bao năm lương của bạn sẽ gấp đôi hiện tại ?
Câu trả lời của bạn ra sao, và cách tính thế nào
Bạn có bối rối với câu hỏi này ?
Nếu chưa có câu trả lời hãy nhìn bảng tính dưới đây nhé

(Bảng tính tăng lương với ví dụ lương năm đầu tiên là 10.000.000 đ)

Nếu hàng năm bạn được tăng lương 10% nghĩa là lương năm sau băng 110%  tương đương 1,1 lương năm trước

Như vậy dùng excel để tính như bảng trên thì chúng ta thấy sau 9 năm bạn sẽ được lương là 2,1 năm đầu tiên, còn 8 năm bạn được 1,9 lương năm đầu tiên

Vậy đáp án cuối cùng ở đây là 9 năm

Tuy đây là 1 câu hỏi nghĩ là đơn giản, nhưng ai trả lời được câu hỏi "Nếu mỗi năm tăng lương 10% sau bao năm lương bạn gấp đôi hiện tại ?" có tư duy khá logic. Còn nếu bạn nào là nhân sự thì có thể dùng để hỏi nhân viên mới khi phỏng vấn rồi.

Suy nghĩ tích cực

Suy nghĩ tích cực

Nhân sự Abc   16:32:00

"Suy nghĩ tích cực là gì" có phải bạn đang tìm kiếm đinh nghĩa này. Hãy xem vài ví dụ tôi đưa cho bạn nhé

Khi nhìn vào tờ giấy phía trên hầu hết trong chúng ta sẽ nhìn thấy chấm đen và tập trung tâm trí vào nó đúng không. Bạn có biết rằng "Chấm đen" đó chiếm bao nhiêu diện tích của tờ giấy đó:1/100 hay 1/1000 hay 1/10000

Ví dụ khác khi nhìn vào mặt của cô gái rất xinh đẹp, với 1 vết bớt trên mặt thì chắc hẳn nhiều người trong chúng ta cũng sẽ để ý vết bớt đầu tiên mà quên mất rằng một cô gái rất xinh đẹp đang đứng trước chúng ta. Bao nhiêu người trong chúng ta đủ tỉnh táo nhận ra rằng cô gái này rất xinh đẹp với làn da trắng, mũi cao, mắt sáng

Một ví dụ khác, bạn là một nhân viên mới của một công ty, bạn rất giỏi chuyên môn, còn mọi người ở đây ngoài giỏi chuyên môn còn giỏi tiếng anh, giỏi kỹ năng và bạn cảm thấy mình kém cỏi, lu mờ trước họ thay vì bạn bình tĩnh và nhận diện được đây là cơ hội để mình có thể học hỏi

Một ví dụ nữa, trong cơn mưa trời tối âm u rồi sau đó chút 1 chút 1 trời sáng dần ra và trở nên trong xanh

Đến đây bạn có định hình về khái niệm suy nghĩ tích cực là gì không ?

Một ví dụ nữa nhé, vào 1 hôm tôi rất buồn nhưng xem video trên mạng có 1 đoạn là mỗi người trong chúng ta đều sinh ra là do sự chọn lọc từ hàng triệu tinh trùng, ngay khi đó tôi cảm thấy mình rất may mắn vì đã có mặt trên đời này

Thêm ví dụ nữa có được khộng nhỉ'. Chuyện là Anh sếp tôi có kể mỗi sáng thức dậy điều may mắn nhất, và là động lực để làm việc đó là nhìn thấy ánh sáng mặt trời, nhìn thấy người xung quanh an lành là đã cảm ơn đời rồi, và đó cũng chính là động lực làm việc cả ngày hôm đó của Anh

Qua các ví dụ trên mọi người có thấy là trong mỗi sự vật sự việc chúng ta trải qua hàng ngày đều có điểm sáng và điểm tối. Hầu hết trong chúng ta sẽ nhìn vào điểm tối đúng không. Nhưng để bạn trở lên thành công bạn cần, bạn nên, bạn phải nhìn vào điểm sáng. Và đó chính là Suy nghĩ tích cực

Vậy suy nghĩ tích cực có lợi ích gì ?

Lại là 1 ví dụ, vào 1 hôm tôi và 1 đồng nghiệp đi công tác, trên đường về vì anh lái xe lại quên không rẽ vào lối ra cao tốc theo như lịch trình (do anh là lái xe mới) do vậy là chúng tôi phải đi đường khác xa hơi và đáng lẽ về tới công ty 5h thì lại về lúc 7h. Tôi thì mặt mày cau có, nhưng đồng nghiệp của tôi thì lại bảo vì có sự cố này nên lại được đi qua Hồ Tây thơ mộng. Tôi vì thế cũng thấy thoải mái hơn, và tôi biết Anh lái xe cũng cảm thấy đỡ bứt dứt hơn

Hy vọng qua bài viết này mọi người có thể hiểu được thế nào là Suy nghĩ tích cực và lợi ích của nó

Còn với cá nhân tôi, Suy nghĩ tích cực giúp tôi tin tưởng rằng ngày mai sẽ tốt hơn ngày hôm nay, giúp tôi có mối quan hệ tốt đẹp hơn với đồng nghiệp vì tôi không nhìn cái xấu của họ